Een mooie manier om duurzaamheid in beeld te brengen is meervoudige waardecreatie. Meervoudige waardecreatie is een benadering waarbij organisaties niet alleen financiële waarde creëren, maar tegelijkertijd maatschappelijke, ecologische en sociale waarden nastreven. Het idee is dat een bedrijf niet alleen gericht is op winstmaximalisatie, maar ook bijdraagt aan bredere doelen, zoals duurzaamheid of het welzijn van gemeenschappen. Ik zal Mattisson beoordelen op basis van de 3 p’s.
Bij Mattisson wordt er goed over duurzaamheid nagedacht. Om te beginnen voldoet Mattisson erg goed aan de eerste p, namelijk People. Ik werk al meerdere jaren bij Mattisson en iedereen werd altijd goed behandeld. De afspraken waren duidelijk en de sfeer is ook altijd goed geweest. Bij de tweede p, Planet, wordt er hard gewerkt. Hoewel Mattisson al druk bezig is met het werken aan een betere wereld, zijn er nog veel verbeterpunten mogelijk. Bepaalde verpakkingen kunnen nog plasticvrij worden gemaakt, sommige processen zouden beter ingericht kunnen worden en er zou af en toe zuiniger kunnen worden gewerkt. Toch is duurzaamheid een onderwerp die veel besproken wordt en ik ben ervan overtuigd dat Mattisson in de toekomst hier een voordeel aan zal hebben. Bij de laatste p, namelijk Profit, zit er goede vooruitgang. De afgelopen jaren is Mattisson goed vooruitgegaan. Ook is de markt waarin wij opereren nog steeds aan het groeien. Daarom denk ik dat dat de Profit van Mattisson zeker zal stijgen in de toekomst.
Mattisson is dus al aardig onderweg op het gebied van duurzaamheid, maar ik draag hier zelf ook aan bij. In mijn tijd bij Mattisson heb ik bij vele processen meegeholpen. Waaronder ook procesverbeteringen in het magazijn. Ik heb zelf gewerkt in het magazijn en weet dus goed wat er nodig is. Ik heb daarom de directie overtuigd een machine aan te schaffen. Ik heb dit proces ook helemaal zelf mogen uitvoeren, van het uitzoeken van de machine, naar het bestellen en instellen van de machine. Het gaat om een apparaat wat kartonnen dozen die niet meer gebruikt kunnen worden, omzet in verpakkingsmateriaal. Dit is niet alleen kostenbesparend, omdat er minder verpakkingsmateriaal aangeschaft hoeft te worden, maar ook erg duurzaam. Het karton hoeft namelijk niet weggegooid te worden. Deze keuze heb ik heel bewust gemaakt met het idee om in de toekomst een voordeel te hebben. Op deze manier bespaar ik het bedrijf dus kosten en zorg ik voor verduurzaming.
Om een goede mening te vormen over hoe bedrijven om moeten gaan met meervoudige waardecreatie moet ik wel kennis hebben over het onderwerp. Daarom heb ik het symposium Van Grijs Naar Groen bezocht. In dit symposium heb ik geleerd wat dit onderwerp inhoudt en heb een goed beeld gekregen door de voorbeelden van de presenterende bedrijven. Op basis van deze voorbeelden heb ik een eigen mening kunnen vormen. Met die inzichten heb ik vervolgens Mattisson kunnen beoordelen.
In de toekomst zal de manier van omgaan met meervoudige waardecreatie nog crucialer worden dan het nu al is. Als een bedrijf weigert mee te werken zal het een zware tijd kennen. Ik vind dat alle Nederlandse bedrijven nu al een stap vooruit moeten zetten. Niet alleen om onze planeet te redden, maar ook voor zichzelf. Zoals ik eerder al vermeld heb zal verduurzamen cruciaal zijn voor een succesvol bedrijf. Niet alleen omdat de regelgeving steeds strenger wordt, maar ook omdat men zich bewuster wordt van de gevolgen als wij niet verduurzamen. Een effectief bedrijf op gebied van duurzaamheid zal een enorm voordeel hebben over een aantal jaren. Ik zou daarom de tip willen geven aan alle Nederlandse bedrijven om nu al een stap vooruit te maken, waardoor in de nabije toekomst jij een voordeel zal hebben op de concurrentie.